共享經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)備受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)之一，隨著去年共享單車的遍地開花，更一度成為人人關(guān)注的風(fēng)口。當(dāng)然，任何新的業(yè)態(tài)都并非憑空出現(xiàn)，在“共享經(jīng)濟(jì)”的概念出現(xiàn)之前，就已經(jīng)有許多企業(yè)加入共享大軍了。豬八戒網(wǎng)成立于2006年，可謂是共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)中的“高齡選手”，經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，已經(jīng)積累了1900萬(wàn)注冊(cè)用戶，為700多萬(wàn)雇主解決了企業(yè)難題。記者近日采訪到了豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍先生，他和我們分享了“人才共享”企業(yè)的成長(zhǎng)之路。
一種模式：平臺(tái)化發(fā)展
在傳統(tǒng)模式下，海量且離散的知識(shí)工作者很難突破時(shí)間和空間的限制實(shí)現(xiàn)自由就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，他們往往只能服務(wù)于本地企業(yè)，無(wú)法最大化發(fā)揮自己的價(jià)值。同樣的限制也波及到企業(yè)：本土企業(yè)可供選擇的人才十分有限，不能在更廣闊的范圍挑選更適合的人才。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，知識(shí)工作者和企業(yè)突破時(shí)空桎梏滿足自身需求的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，豬八戒網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。
需要指出的是，豬八戒網(wǎng)并不僅是單個(gè)網(wǎng)站，而是一個(gè)綜合性平臺(tái)，已經(jīng)形成了由豬八戒網(wǎng)、天蓬網(wǎng)和線下Zwork社區(qū)組成的“雙平臺(tái)+一社區(qū)”服務(wù)模式，可以說(shuō)，在人才共享領(lǐng)域，豬八戒網(wǎng)是當(dāng)之無(wú)愧的先行者。
據(jù)了解，目前豬八戒網(wǎng)這種成熟的發(fā)展道路并非一蹴而就。朱明躍介紹，在豬八戒網(wǎng)成立之初，“共享經(jīng)濟(jì)”并非當(dāng)時(shí)的核心商業(yè)模式。在十二年中，豬八戒網(wǎng)不斷摸索發(fā)展，不斷顛覆完善商業(yè)模式，才逐步有了今天的成就。
目前，中國(guó)有超過(guò)一億個(gè)市場(chǎng)主體，海量的小B只有突破公司限制，“讓天下人才為我服務(wù)”，才能煥發(fā)生命力。在朱明躍看來(lái)，豬八戒網(wǎng)的本質(zhì)就是小B對(duì)小B，為小B們提供平臺(tái)是豬八戒網(wǎng)一直努力的方向。
兩大原因：成功如同取經(jīng)
今天，豬八戒網(wǎng)不僅是中國(guó)領(lǐng)先的人才共享平臺(tái)，也是基于人才共享的服務(wù)交易市場(chǎng)，還是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的超級(jí)孵化器、地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推進(jìn)器。問(wèn)及豬八戒網(wǎng)成功的原因，朱明躍表示要分外部因素和內(nèi)部因素兩個(gè)方面：
從外部因素看，人才共享平臺(tái)模式符合時(shí)代趨勢(shì)是最主要的。他引用了海爾CEO張瑞敏的一句名言：沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。朱明躍解釋道：豬八戒網(wǎng)在前八九年一直處于不溫不火的狀態(tài)，直到2014年擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮這一分水嶺后，才迎來(lái)了一個(gè)新的階段。做企業(yè)，成功是階段性的，真正讓企業(yè)成功的，還是這個(gè)時(shí)代。對(duì)此，朱明躍心懷感恩，從12年前開始踐行人才共享，豬八戒網(wǎng)經(jīng)歷了近10年才等到現(xiàn)在的時(shí)代東風(fēng)，他表示，在未來(lái)，豬八戒網(wǎng)將繼續(xù)做好平臺(tái)，連接人才和企業(yè)，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
從內(nèi)部因素看，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式是最根本的。朱明躍將創(chuàng)業(yè)比作取經(jīng)：路上有很多“妖魔鬼怪”，創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻警惕、保持對(duì)社會(huì)和行業(yè)的敏感度、并且不忘初心。豬八戒網(wǎng)一路走來(lái)，從最初的傭金模式到數(shù)據(jù)海洋+鉆井平臺(tái)，再到大數(shù)據(jù)+平臺(tái)服務(wù)，多次更新了自己的商業(yè)模式，正是這種更新?lián)Q代保持著它的競(jìng)爭(zhēng)力。
正是由于這兩大因素的推動(dòng)，自2016年以來(lái)，豬八戒網(wǎng)運(yùn)用自身平臺(tái)的海量數(shù)據(jù)、創(chuàng)意智庫(kù)、企業(yè)客戶以及供應(yīng)鏈的成熟資源，迎著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的東風(fēng)，提出百城雙創(chuàng)戰(zhàn)略，從線上走向線下，從重慶走向全國(guó)，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施了新一輪業(yè)務(wù)擴(kuò)張，全方位服務(wù)地方企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。據(jù)悉，截止目前，豬八戒網(wǎng)已和樂(lè)山、南川、昆明、長(zhǎng)沙、呼和浩特以及烏魯木齊等城市展開合作。
三個(gè)思考：有關(guān)共享經(jīng)濟(jì)
作為在共享經(jīng)濟(jì)一線實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)領(lǐng)路人，朱明躍從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)的思考。在采訪過(guò)程中，他分享了自己對(duì)共享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、挑戰(zhàn)、趨勢(shì)未來(lái)的看法。
獨(dú)特性
與其他領(lǐng)域的共享相比，“人才”共享顯然具有獨(dú)特性。人才共享是一種超越企業(yè)、地區(qū)等各種限制的挑戰(zhàn)，客觀上要求從更廣的角度、更大的范圍、更高的效率配置人力資源，同時(shí)也對(duì)人才的專業(yè)性提出了一定要求。人才共享實(shí)質(zhì)上改變了人才的社會(huì)屬性，從獨(dú)有變?yōu)楣灿?，用人方從過(guò)去的“自有智庫(kù)”選才轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓮母蟮摹吧鐣?huì)智庫(kù)”選才，變相增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
另外值得關(guān)注的則是共享經(jīng)濟(jì)對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴。大數(shù)據(jù)算法可謂是共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幕后推手，這些算法使用GPS定位以及其他個(gè)性化數(shù)據(jù)點(diǎn)，將消費(fèi)者、服務(wù)商等標(biāo)簽歸類，衍生出無(wú)限組合，有效提高了社會(huì)資源利用率和平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，將共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)作用發(fā)揮得淋漓盡致。
挑戰(zhàn)性
人才共享服務(wù)的挑戰(zhàn)在于流程的非標(biāo)準(zhǔn)性。人才共享區(qū)別于實(shí)物共享，沒(méi)有一個(gè)固定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此增加了人才共享服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展難度。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，豬八戒網(wǎng)一方面通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)的積累，利用標(biāo)簽化模式提高交付連接的效應(yīng)；另一方面也在致力于提高知識(shí)工作者的經(jīng)營(yíng)能力、工作能力。朱明躍表示，不斷優(yōu)化平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施、不斷提高知識(shí)工作者的工作效率是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
他還表示：自身定位不準(zhǔn)在某種程度上也是一種挑戰(zhàn)。雖然最初是受到淘寶啟發(fā)才創(chuàng)辦的豬八戒網(wǎng)，但豬八戒網(wǎng)作為服務(wù)交易平臺(tái)，與電商平臺(tái)是完全不同的兩個(gè)品類。電商只關(guān)注買賣一個(gè)環(huán)節(jié)，豬八戒網(wǎng)提供的則是全線的服務(wù)。很多共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)在誕生之初，往往不能有效抓住自身的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，流于平庸，最終失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
趨勢(shì)未來(lái)
朱明躍坦言，在人才共享領(lǐng)域之外，自己目前最看好的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是知識(shí)共享。他分析道：“現(xiàn)在，終身學(xué)習(xí)的理念越來(lái)越深入人心，知識(shí)共享可以滿足人們的學(xué)習(xí)需求。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者付費(fèi)獲取知識(shí)或者技巧的習(xí)慣仍然處在培育期，如果持續(xù)發(fā)展，未來(lái)大有可期?！?/span>
同時(shí)他也認(rèn)為：未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將更加細(xì)分行業(yè)，將逐步推廣到各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域；共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)內(nèi)部的上下游也會(huì)進(jìn)行細(xì)分發(fā)展，最終使得全行業(yè)融入共享經(jīng)濟(jì)之中。
他樂(lè)觀地表示：中國(guó)目前處于大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大好時(shí)機(jī)，共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)依然大有可為。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，朱明躍給出了自己的建議：“人才流、資金流、信息流、技術(shù)流等四流是創(chuàng)業(yè)的決定性要素，作為創(chuàng)業(yè)者要牢牢把握這四項(xiàng)?！?/span>
回顧豬八戒網(wǎng)的成長(zhǎng)之路，初創(chuàng)企業(yè)的艱辛顯而易見，做共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)更要經(jīng)歷千難萬(wàn)險(xiǎn)。但現(xiàn)在，有豬八戒網(wǎng)這樣的人才共享平臺(tái)公司服務(wù)于企業(yè)，有來(lái)自“社會(huì)智庫(kù)”的人才效力于企業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的“取經(jīng)路”無(wú)疑能走得更穩(wěn)、更快。
文/本刊記者 張旭