微信小程序終于在2018年迎來了大爆發(fā)：以跳一跳為代表的小游戲席卷了大多數(shù)人的微信，以拼多多為代表的電商賺得盆滿缽滿，以群印象為代表的社交小程序則包圍了每個人的群聊……這樣的熱鬧場面似乎讓所有人都忘記了：僅僅在一年多以前，小程序還面臨一片叫衰、不溫不火的尷尬局面。趁熱入場很容易——百度、阿里、京東等巨頭也是循著人流進(jìn)場，企圖瓜分小程序的紅利藍(lán)海；早早地嗅到機(jī)遇卻很難——并非所有人都能在微信小程序誕生之初就堅定地相信它、跟隨它、一直到今天守得云開見月明。
而阿拉丁及其創(chuàng)始人史文祿，就恰好是從一開始便與小程序同甘共苦的。對于為什么在微信小程序誕生之初就決定“阿拉丁只為小程序而生”，史文祿表示，這并不是一時的頭腦發(fā)熱，其實(shí)是多方因素綜合考量的結(jié)果。
阿拉丁創(chuàng)始人史文祿
談初心：要點(diǎn)亮小程序行業(yè)的神燈
作為國內(nèi)第一家All in小程序的創(chuàng)業(yè)公司，阿拉丁在不到一年多一點(diǎn)的時間內(nèi)積累了16萬平臺用戶，延伸出為小程序開發(fā)者做數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的阿拉丁小程序統(tǒng)計平臺、行業(yè)公認(rèn)權(quán)威的小程序排名平臺阿拉丁指數(shù)、為小程序第三方開發(fā)者打造的第三方平臺、幫助小程序開發(fā)者進(jìn)行粉絲消息推送的產(chǎn)品“小神推”，和一站式小程序廣告聯(lián)盟平臺“小盟廣告”，成長為行業(yè)內(nèi)首屈一指的小程序綜合服務(wù)型平臺。史文祿表示，這樣的成果與當(dāng)初自己對微信小程序的信心密不可分。回顧自己當(dāng)初的心路歷程，他認(rèn)為有兩個正確的認(rèn)識起了關(guān)鍵性作用：
第一，是對當(dāng)時中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的準(zhǔn)確認(rèn)識。在2015年到2016年這段時間，中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇到了很大的瓶頸：人口紅利逐漸被消耗殆盡、流量成本越來越大、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高。而與此同時，微信則慢慢成長為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，在當(dāng)時已經(jīng)擁有超過八億的用戶群，占據(jù)了中國人大量的社交時間和生活時間，具有與移動互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅(qū)的潛力，微信互聯(lián)網(wǎng)已成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。
第二，是對微信小程序的清楚認(rèn)知。當(dāng)時，訂閱號改變了中國的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，革命性地降低了內(nèi)容的生產(chǎn)力成本。在史文祿看來，小程序則與訂閱號一樣具有革命性，先天配備了降低原生應(yīng)用生產(chǎn)力成本的能力。App開發(fā)周期長、成本高、推廣成本也高，處境艱難，而小程序開發(fā)周期更短、成本更低、推廣成本也更低，無疑是優(yōu)勢方。
正是基于以上兩方面的認(rèn)識，史文祿帶領(lǐng)阿拉丁走上了“只為小程序而生”的道路，堅信小程序?qū)o整個商業(yè)體系帶來結(jié)構(gòu)性的變化。當(dāng)記者好奇地問道公司為什么叫做阿拉丁時，史文祿解釋道：“是因?yàn)楫?dāng)時小程序行業(yè)正在發(fā)展的初期，也是低谷階段，被投資人、媒體、創(chuàng)業(yè)者看衰。我們希望通過自己的努力給行業(yè)帶去一些溫暖和希望，阿拉丁就是神話中希望的精靈”，他補(bǔ)充道：“當(dāng)時我們私下溝通，就是想要（貢獻(xiàn)自己的力量）點(diǎn)亮小程序行業(yè)的神燈”。
從今天小程序的發(fā)展態(tài)勢來看，這盞神燈無疑已經(jīng)被點(diǎn)亮了。
看生態(tài)：現(xiàn)狀良好，發(fā)揮正常
史文祿認(rèn)為，如果說微信是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，那小程序就是微信的基礎(chǔ)通道。但是，對于甚囂塵上的“小程序威脅論”，史文祿有著不同的見解。他認(rèn)為，小程序雖然已經(jīng)成為微信互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)通道和基礎(chǔ)能力，但并不意味著它將取代訂閱號、App或者H5。由于頭部公司的加入，小程序必將發(fā)展成為超越H5的新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此從技術(shù)層面上講，多方存在競爭是不可避免的，不過競爭雙方也可以建立共生共榮的關(guān)系?！氨热缰袊鴱腜C互聯(lián)網(wǎng)跨越到App，現(xiàn)在看來，App也并沒有扼殺掉中國的PC互聯(lián)網(wǎng)，只不過App代表一個新的時代。它們之間還是可以和平共處的。”
很多人喜歡將微信小程序與百度之前失敗的產(chǎn)品“輕應(yīng)用”做對比，二者原理相同，功能特點(diǎn)類似，但卻踏上了迥然不同的命運(yùn)。但是也有悲觀者議論：微信小程序就是下一個“輕應(yīng)用”，最終會以失敗告終。史文祿認(rèn)為這種觀點(diǎn)非常短視。在他看來，“輕應(yīng)用”誕生的時代環(huán)境無法與微信小程序相提并論?！拜p應(yīng)用”是PC端的產(chǎn)物，而小程序則是移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物。同時，小程序擁有一個絕對優(yōu)勢——微信的統(tǒng)一賬戶體系和社交關(guān)系鏈，這讓小程序初期的發(fā)展更為順利，后期的推廣也會更加有效。而如今隨著百度“輕應(yīng)用”的重啟，相信在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度“輕應(yīng)用”也會做得更好。在史文祿看來，小程序擁有全方位多領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會，目前大火的游戲、社交、電商等領(lǐng)域只是開始，未來在工具、內(nèi)容、共享經(jīng)濟(jì)、企業(yè)協(xié)同辦公、O2O等領(lǐng)域，小程序也都將創(chuàng)造革命性的變化。
史文祿還分享了自己對行業(yè)的觀察，他說自己感觸最深的，是這幾年創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為親歷者，史文祿明顯感覺到：在經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和微信互聯(lián)網(wǎng)之后，中國的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，創(chuàng)業(yè)者也越來越成熟。大多數(shù)的小程序創(chuàng)業(yè)者都會選擇從一個很小的點(diǎn)切入，做出很不錯的成果，而且他們也越來越懂得與資本的結(jié)合和互動，整體更加務(wù)實(shí)跟努力。這對于一個新興行業(yè)來說，無疑是一個非常好的現(xiàn)象。
當(dāng)然，史文祿也看到了目前行業(yè)內(nèi)面臨的困難和挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步養(yǎng)成用戶習(xí)慣、如何更加完善基礎(chǔ)設(shè)施、如何應(yīng)對微信方面的態(tài)度/規(guī)則變化等，都需要小程序從業(yè)者繼續(xù)探索。但史文祿強(qiáng)調(diào)，存在問題和挑戰(zhàn)是完全正常的，“就跟一個小朋友一樣，他從出生到長大總歸都需要一個自我生長和迭代的過程”。
話未來：改變無限，時機(jī)已來
談到小程序?qū)I銷行業(yè)的影響，史文祿認(rèn)為“改變是必然的”。當(dāng)大量的用戶習(xí)慣和流量都轉(zhuǎn)移到小程序，廣告主就不得不跟著轉(zhuǎn)移陣地。隨著小程序的滲透率逐漸提高，未來廣告主將會在小程序領(lǐng)域投入更多的時間、精力和金錢。而小程序?qū)V告本身的影響，則在于其精準(zhǔn)化。小程序可以使得廣告跟C端用戶的連接路徑更短、更高效，給廣告行業(yè)整體帶來變化。“事實(shí)上，這項(xiàng)變化已經(jīng)開始了”，史文祿說，“通過我們小盟廣告的數(shù)據(jù)，其實(shí)已經(jīng)可以看到中國的廣告主、C端的用戶，整個流量的體系在發(fā)生巨變，我覺得這種巨變未來很有可能倒逼回來，影響整個商業(yè)生態(tài)”。
在采訪的最后，史文祿用略帶激動的口吻說：“小程序的時代已經(jīng)到來了，而且大幕已經(jīng)緩緩拉開。再過五年回頭看，我們都會因?yàn)樽约簠⑴c進(jìn)這個時代而感到榮幸和自豪。我相信，小程序時代會讓中國很多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)他們的夢想，而且也可以為中國整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來革命性的變化和影響?！?/span>
據(jù)阿拉丁統(tǒng)計平臺預(yù)測：2018年，小程序數(shù)量將有望突破300萬個。今年開門就紅的小游戲無疑印證了這種可能性。不得不承認(rèn)，無論投資人、創(chuàng)業(yè)者還是普通用戶，大家都感受到了小程序的來勢洶洶。
那么，面對這個新的時代，你，準(zhǔn)備好了嗎？
文/本刊記者 張旭