相較于2016年網(wǎng)綜市場的野蠻生長，2018年的網(wǎng)綜告別了“粗制濫造”時代，走起了內容為王路線，向垂直領域深耕。
愛奇藝商業(yè)自制中心的總經(jīng)理蘆彬
網(wǎng)絡綜藝，悅享品質
從網(wǎng)綜誕生以來，就一直有人在把它和傳統(tǒng)綜藝做比較，將網(wǎng)絡綜藝的“網(wǎng)感”總結為區(qū)分于傳統(tǒng)綜藝最大的差異點，但從另一個層面上考慮，網(wǎng)綜和臺綜終歸會共同融合優(yōu)勢發(fā)展。愛奇藝商業(yè)自制中心的總經(jīng)理蘆彬表示：“網(wǎng)綜和臺綜從內容上來說區(qū)別越來越小，只不過網(wǎng)綜的播放時長和方式更靈活一些，無論做哪種綜藝，都還是要從根本上關注現(xiàn)代人的一些心理以及情感需求，綜藝的存在意義就在于要么使人開心、要么給予價值?！?/span>
愛奇藝作為一個備受年輕人喜歡的平臺，已經(jīng)成功運作過多檔大熱綜藝，品牌理念為“悅享品質”，引領著整個視頻平臺行業(yè)的需求，這一理念同樣適用于網(wǎng)絡綜藝的制作。這一年來，養(yǎng)成類和說唱小眾文化類節(jié)目接踵登上網(wǎng)綜爆款的寶座，愛奇藝自制的《奇葩說》、《中國新說唱》皆打造成了頭部爆款網(wǎng)綜，對于這些處于金字塔頂尖的現(xiàn)象級節(jié)目，蘆彬總結了其背后的成功原因為三點：第一是制作團隊對于內容的專業(yè)執(zhí)著與熱情，對一種文化鉆研至吃透才有可能出奇制勝，將小眾的東西與大眾文化之間建立起了表達橋梁；第二是平臺的魄力和決斷力，定位清晰，敢于超前做新鮮的事情，擁有“只創(chuàng)造不跟隨”的心態(tài)；第三是從制作到宣傳推廣的整個平臺運營能力很強，各個部門配合效率越高，對一個IP推廣整合的最終呈現(xiàn)結果也就越好。
小眾切口，以“人”為本
“小眾狂歡，大眾圍觀”的現(xiàn)象就是網(wǎng)綜爆款的現(xiàn)狀，像脫口秀、說唱這些小眾文化逐漸走進大眾的視野，并且成為大眾熱烈追捧的“掌上寶”。在互聯(lián)網(wǎng)這個試錯成本越來越高的競技場，為何會有越來越多的網(wǎng)綜愿意去嘗試一個大眾并不熟悉的小眾切口？其實一切都離不開“人”的原因。
隨著網(wǎng)絡視頻受眾人群的年輕化趨勢，人們的眼光挑剔的同時也在提高對跨界的包容度，不喜歡千篇一律的東西，物質世界的極大富有帶來了精神世界的大片留白，對于觀看內容的選擇也需要更有激情、有態(tài)度的東西，這是“人”的改變之一；作為網(wǎng)綜的一個核心賣點，現(xiàn)代藝人的狀態(tài)也是百花齊放，無論是偶像練習生還是中國新說唱，他們有的是素人，有的作為小眾文化的代表者站了出來，素人精神給了每個受眾態(tài)度和希望，降低成本的同時也帶來了節(jié)目價值，這是“人”的改變之二；網(wǎng)綜的制作團隊越來越專業(yè)，一部好的網(wǎng)綜勢必需要背后團隊深深地熱愛與用心才能打造出來，勇于不斷打破固有思維方式，尋求自我突破，這種制作團隊的匠人精神就是“人”的改變之三。這些改變的總結，都來自于今年出現(xiàn)的一些現(xiàn)象級亞文化網(wǎng)綜的成功因素。
“每一個細分領域都有機會成為大爆款。所謂的小眾是因為過去的垂直領域一直沒有找到一個大眾化的表達，這些內容未必是大家不接受的，小眾即大眾，愛奇藝作為一個大眾化平臺，一直在挖掘著小眾領域與大眾心理的共鳴，期待引爆更大的范圍?！碧J彬如是說。
網(wǎng)綜繞道，避免“撞車”
在通往爆款的這條路上，勢必會有各個平臺撞車的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。蘆彬認為這是一個引領者與跟隨者的問題，引領者永遠是向前看，尋找第二曲線，跟隨者則是出于商業(yè)化運營的考量，但同質化現(xiàn)象是一個行業(yè)必然會出現(xiàn)的正常過程。
愛奇藝始終保持一顆初心，用蘆彬的話來說就是永遠帶著熱情和專業(yè)。在啟動一個綜藝節(jié)目前需要分析自己的團隊擅長什么，這個社會更需要什么，如何找到這個創(chuàng)新的切入點？蘆彬作為愛奇藝最新上線的網(wǎng)綜《超能幼稚園》總制片人，為記者講述了這檔“不撞車”的兒童紀實類教育實驗節(jié)目的策劃思路。前幾年，明星親子互動節(jié)目占領了網(wǎng)綜的半壁江山，然后蘆彬和她的團隊卻在從另一個角度分析這些節(jié)目，縱使節(jié)目中的愛意滿滿，但是確實存在著一些不正確的教育方式，其實學齡前教育是非常重要的一環(huán)，但真正關注的人少之又少。因而《超能幼稚園》便有了一個雛形，從母嬰垂直領域入手，著眼于男幼師匱乏的行業(yè)現(xiàn)狀，邀請五位男明星讓他們真實地體驗幼師這一職業(yè)，還有中國十類典型家庭的孩子，相處過程中不僅僅只是問題的呈現(xiàn)，同時伴有專業(yè)的實時講解，寓教于樂。
雖然《超能幼稚園》的直接受眾人群是母嬰和家長群體，但是驚喜地發(fā)現(xiàn)它的觀眾范圍遠遠不止于此。年輕群體雖然沒有孩子教育問題的感同身受，但是每個人都有童年，而基于心理學的角度看，成年人的問題幾乎都可以在兒時的經(jīng)歷中找到原因。這檔節(jié)目不僅讓母嬰群體學到一些干貨，也能讓更多的成年人與自己和解，通過鏡頭的情景再現(xiàn)找到自己問題的根源并解決問題，這種覆蓋廣泛人群的共鳴是一個綜藝節(jié)目最難尋的成功點。
愛奇藝還有一檔以“匠人精神”記錄“匠人故事”的紀錄片《講究》，今年已經(jīng)播到第四季，口碑和收視具佳，在娛樂文化當?shù)赖沫h(huán)境中，這一類的文化類節(jié)目能獲得如此高的關注度實屬不易。講普通人的故事其實更打動人，傳說中“匠人精神”其實一直就在我們身邊普通又不平凡地存在著，蘆彬和她的團隊就一直在探索如何把這種樸實無華的人物形象和故事更好地呈現(xiàn)，挖掘人物的閃光處，產(chǎn)生一個觀看時共同連接的記憶點。雖然這部紀錄片并不能算得上是網(wǎng)絡綜藝，但是它“深耕內容”的驚喜讓我們看到網(wǎng)絡綜藝以后的發(fā)展方向并不是那么局限，創(chuàng)新給一檔綜藝注入生命之水，整個制作團隊的精心鉆研內容的“匠人精神”更是它強大的支撐后盾。
網(wǎng)綜市場題材多元化、內容層面的精致化，都能讓人感受到現(xiàn)如今的網(wǎng)綜市場逐漸呈現(xiàn)一種冷靜狀態(tài)，由數(shù)量轉變質量發(fā)展。蘆彬認為這種現(xiàn)象源自于平臺的逐漸冷靜，市場上各種各樣的產(chǎn)品并未停止綻放，但平臺已經(jīng)有了專注于自己賽道的能力，知道自己想要的是什么，更多包容性的同時目的性也更強。在積累了幾年的經(jīng)驗之后，投資方也變得睿智與謹慎，通過更多的評估來衡量一個節(jié)目的價值。當每一個環(huán)節(jié)都變得越來越成熟之后，市場自然也就變得越來越成熟，趨于冷靜的現(xiàn)象背后是整個產(chǎn)業(yè)鏈逐步穩(wěn)定的實質。
回顧2018年上半年的網(wǎng)絡綜藝，專業(yè)地升級內容、拓展垂直領域的發(fā)展，既是愛奇藝對自己的高品質要求，也是整個網(wǎng)綜市場日后需要追逐的方向。
（文/本刊記者 郝琪）