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通明傳媒徐位東:面對多變的新媒體環(huán)境,營銷人何去何從?

2019.10.10 10:45:48  來源:虎嘯網(wǎng)  

2009年,微博上線,徐位東開始玩微博,并敏銳地感覺到其中存在的無限可能。

2011年,徐位東開始接觸廣告營銷行業(yè),運營微博號為企業(yè)提供品牌宣傳服務。

2012年,徐位東組建團隊,初步實現(xiàn)了流量變現(xiàn),成為國內第一批新媒體營銷人。

2015年,徐位東創(chuàng)辦通明傳媒,探索新媒體玩法,每年投入30%以上的營業(yè)額來提升服務品質、研發(fā)新產(chǎn)品。

2018年,徐位東每個月打造十幾個微博熱搜,團隊長期服務300+泛娛樂客戶、100+知名品牌、40+一線藝人工作室,實現(xiàn)年營收1.5億。因此,他榮獲了“新媒體行業(yè)品牌年度人物獎項”。

2019年,徐位東個人再次榮獲“年度移動營銷領軍人物”殊榮,同時在他的帶領下,通明傳媒榮獲“杭州十大新銳企業(yè)”。

這就是徐位東。

一位“目光敏銳,決策果敢”的90后CEO&創(chuàng)始人,這也是徐位東在采訪時,給我們留下的第一印象。


通明傳媒創(chuàng)始人&CEO 徐位東.jpg

 

全網(wǎng)渠道開展合作,實現(xiàn)口碑傳播裂變


近日,小紅書突遭下架,讓外界猜測不斷?;仡橞BS、博客、微博、微信、短視頻……我們所接觸的新媒體隨著時間的推移在不斷地推陳出新,而內容生產(chǎn)及傳播形式發(fā)生改變,從而導致受眾的閱讀方式、愛好、行為習慣等都悄然發(fā)生變化。


作為一個互聯(lián)網(wǎng)原住民、一個曾經(jīng)的微博大V,徐位東從不懼怕,也從不拒絕任何形式的新媒體?!拔冶容^喜歡那種高效的、實時的社交工具。每出來一個新的社交平臺,我都愿意花時間去研究背后的邏輯和平臺的用戶。”徐位東表示。即便是2015年創(chuàng)辦通明傳媒,由一個個體大V變成一家公司CEO,徐位東依然保持著對新鮮事物的好奇和敬畏。


目前,通明傳播渠道包括200+獨家孵化大V、8500+全媒體簽約合作大V、10000+通明小V等,覆蓋微博、微信、抖音、知乎、豆瓣、B站等高流量平臺,通過多渠道聯(lián)動造勢,滿足客戶各種定制化傳播需求。


基于渠道優(yōu)勢,通明接連參與熱門IP影視劇的宣發(fā)工作,從《盜墓筆記》、《人民的名義》、《紅海行動》、《如懿傳》等,到今年的《東宮》、《新白娘子傳奇》等。


在采訪中,徐位東重點分享了《東宮案例。一部網(wǎng)劇,沒有一線明星,沒有流量小花、小生,有的只是小說原著粉,如何讓口碑突破圈層。通過深挖劇情彈幕、藝人表情包、豬跑橋段,通明制作相應素材通過粉絲自然傳播出去,維持該劇的熱度,提升平臺收視。在通明的口碑造勢運作下,“東宮女孩”成了劇播期間的流行語,女主彭小苒及角色相關話題總曝光量1.5億+,互動量70萬+,共4次登上熱搜。


口碑營銷的傳播裂變,一直是通明的強項,但徐位東想做的遠不止這些。

 

構建創(chuàng)新模式,深耕服務增強客戶粘性


對于徐位東來說,堅持創(chuàng)新,不走尋常路,才是一個新媒體人該走的路,這或許也印證了那句“高山仰止,心向往之”作為90后杰出代表的特性。


徐位東:“我一直在思考,如何通過通明優(yōu)質的服務讓客戶離不開我們?”


新媒體人在變化莫測的環(huán)境中求生存、求發(fā)展,需要勇于打破原有的固有模式,不斷地探索新的玩法。


徐位東認為,未來互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點是去中心化、多中心化,并且逐漸社交化。根據(jù)新媒體大環(huán)境社交和娛樂的屬性,通明獨創(chuàng)小V營銷模式、獨家粉絲營銷體系,為項目傳播營銷助力。


小V是一群細分領域的微型意見領袖,內容更垂直,粘性更強,可以產(chǎn)生更強的營銷價值,相同成本下,實現(xiàn)10倍以上的投放傳播效果。而粉絲營銷體系,能深度洞察粉絲心理,建立粉頭矩陣,調動粉絲參與度,通過飯圈運營,將明星效應最大化,維護形象的正面性。


業(yè)務體系方面,四年來,通明深耕營銷服務,持續(xù)打造團隊全案能力,現(xiàn)已逐步發(fā)展成為國內領先的新媒體整合營銷集團,可以為品牌、泛娛樂領域客戶提供一站式、全案級的服務,包括品牌戰(zhàn)略、營銷策劃、內容創(chuàng)作、公關維護、渠道推廣、KOL孵化。


徐位東,在這幾年的創(chuàng)業(yè)過程中,一直在踐行“為合作伙伴創(chuàng)作價值以實現(xiàn)自身價值”的理念,努力通過優(yōu)質服務增強客戶粘性。與此同時,徐位東并沒有僅僅局限于通明的發(fā)展,還跨界投資了食旦、Mme.C巧克力、北京哲氏文化傳媒及SNOWNING雪寧美妝。

 

堅守初心,為新媒體培養(yǎng)多樣化人才


“為合作伙伴創(chuàng)作價值以實現(xiàn)自身價值”,這句話在徐位東的采訪中被反復提及。


通明合作伙伴,可以從客戶、員工、社會三個維度去解釋。徐位東堅信,通明發(fā)展至今所取得的成績,離不開每一個通明人的努力。徐位東說道:“我們不在意學歷、資歷,但卻青睞有通明基因的人,那就是不傲氣,低調謙遜;有要性,成就欲強;夠努力,堅韌不拔;肯學習,不停迭代?!币驗檫@樣的人才,才能歷經(jīng)淬煉,不斷成長,堅不可摧。


從2015年到2019年,通明的團隊規(guī)模從20人擴張到350人,這是從0到1的起步,更是從1到N的迅速崛起。關于團隊的發(fā)展和培養(yǎng),徐位東有自己的管理之道。一方面內部制定培養(yǎng)晉升機制,另一方面從北上廣深邀請優(yōu)秀人才加入。


通明員工平均年齡是94年,在職場成長的道路上需要引導。通明非常注重每位成員的能力提升,設立豐富的培訓課程、大學式培訓模式、新員工素質拓展,并有豐厚的業(yè)績獎勵,更有出國游、萬元紅包等福利。


盡管今天的通明處于飛速發(fā)展中,但徐位東依然認為,所有通明人,包括他自己在內,一切都是人生的起點,堅守初心,更好的未來還在等待著大家。


當我們問及創(chuàng)業(yè)過程中是否有遇到困難時,徐位東說:“任何人在創(chuàng)業(yè)或者未來的工作中,都會遇到困難。任何困難的突破,都需要沉下心來,學習成長。知識都能夠學習,但更重要的是一種精神,它能讓自身及團隊保有一種活力。”這些話他常常也說給員工聽。

 

這是一個激流勇進的時代,我們無法預測未來,但我們可以通過風向預測行業(yè)變化。徐位東說:“我們無法把控外界環(huán)境,但無論怎么變化,作為新媒體人,都要遵從內心做好自己,這才是我們人生該有的方向?!蔽磥?,徐位東將帶領團隊繼續(xù)深耕新媒體行業(yè),加深服務體系建設深度,為更多的泛娛樂、品牌客戶創(chuàng)造價值,也為員工、社會創(chuàng)造應有的價值。


文/劉照龍


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